为提高生产质量，改善生产现场环境及生产安全，控制生产流程及计划、生产人员管理、生产设备保养及维护，打造一支能适应公司高品质发展的管理队伍，以更好地服务好每位客户。4月29日上午，安徽美瑞尔滤清器有限公司邀请健峰企管集团来我司进行第二次“生产管理”培训，旨在提升生产管理人员的管理水平和能力素质，帮助生产现场班组长实现从生产骨干到管理骨干的转变，从而全面推进公司生产车间现场管理和标准化的建设。

本次培训耗时两天，培训内容紧贴工作实际，内容丰富、适用性强。培训开始对上次布置作业进度审查，对第一次培训进行查漏补缺。接着对PLM/ERP/BOM参数相关进行问题讨论，对销售计划与产能负荷作业审查。第二天，培训主要针对的是订单评审作业与流程梳理，辅导推进过程与方式交流讨论&绩效衡量指标(KPI)解说与订定，主计划(MPS)制订与功能解说。培训结束对本次培训进行工作布置与辅导小结。并以工作中的实际案例与参会人员进行现场互动交流，与会人员认真聆听、详细记录、并对讲解中的疑难问题进行了探讨。

培训结束后，大家纷纷认为，此次学习培训既是一次业务充电，又是一次工作助推。让大家深切意识到学习的重要性，使大家开阔了视野，丰富了相关专业知识,为今后班组管理工作注入了新思路。回去后要履职尽责，发挥各部门的兵头将尾作用，组织开展专题的班组管理经验分享交流会，全面夯实班组管理基础，努力实现个人能力与公司发展的双提升，用业绩证明自己的价值，为实现公司全年工作的业绩添砖加瓦。

培训学习是推动企业不断发展进步的重要内容，有助于企业人才的快速成长，有利于企业的蓬勃发展。美瑞尔一直以来都非常重视团队的学习与人才的培养，每个年度都有相应的培养计划和具体落实，以实现员工个人职业发展愿望，不断提美瑞尔文化建设能力，助推美瑞尔品牌持续发展的企业使命！