5S起源于日本，是美瑞尔现场管理工作的基础，是TMP（全员参与生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是美瑞尔ISO9001、ISO/TS16949等有效推行的保证。

自安徽美瑞尔滤清器有限公司5S管理实施以来，在塑造企业形象、成本优化、准时交货、安全生产、高度标准化、办公环境等方面都发挥了巨大的作用。

美瑞尔5S管理

1S-整理（SEIRI）

美瑞尔办公场所内的物品区分要与不要的，将不要的加以整理并清除掉。

2S-整顿（SEITON）

把要用的物品定位、定量整齐摆放，以便随时取用。

3S-清扫（SEISOU）

清除美瑞尔厂内脏污，并防止污染的发生。保持工作场所干净明亮，设备良好。

4S-清洁（SEIKETSU）

将前面的3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化，并维持实施。

5S素养（SHITSUKE）

素养在于培养良好的习惯，提升人员品质，塑造美瑞尔团队观念。

5S管理，看似简单，实施不易。安徽美瑞尔滤清器有限公司会继续贯彻实施快乐的5S，不断提升现场管理，打造最优美瑞尔团队，为广大用户打造更优的滤清器产品和服务。

 

关于美瑞尔滤清器

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安徽滤清器专业生产厂家

员工235名

占地面积65000 ㎡

14年滤清器行业经验

滤清器自主研发团队

ISO9001&TS16949质量体系认证

欢迎来样开发！